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Tipos de organigramas: Descubre cuál es el ideal para tu empresa

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| Publicación noviembre 15, 2024| Última actualización noviembre 15, 2024


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En nuestra nota anterior hablamos sobre la importancia de los organigramas en las empresas. Si aún no la has leído, te invitamos a hacerlo aquí. Ahora queremos profundizar un poco más en lo que sería el organigrama ideal para tu lugar de trabajo.

 

Existen varios tipos de organigramas, y cada uno responde a necesidades específicas de cada empresa. Afortunadamente, nosotros conocemos bien el tema y podemos guiarte para que encuentres el organigrama perfecto para ti y tus colaboradores.


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Organigramas verticales vs. horizontales: ¿Cuál elegir?

Si bien los dos tipos nos ayudan a organizar y presentar la estructura de la empresa, son diferentes en varios ámbitos.

 

1. Organigramas Verticales: Los organigramas verticales muestran una jerarquía clara, donde la autoridad fluye de arriba hacia abajo. Los líderes se ubican en la parte superior y los niveles subordinados se organizan debajo. Este modelo es típico en empresas con una estructura jerárquica y cadena de mando bien definida.

  • Ventajas:
  • Claridad en la jerarquía y roles.
  • Facilita la supervisión y el control.
  • Ideal para empresas grandes y tradicionales.

 

  • Desventajas:
  • Puede ser rígido y limitar la colaboración.
  • Los cambios de estructura pueden ser lentos y complejos.

 

2. Organigramas Horizontales: Los organigramas horizontales o planos distribuyen el poder de manera equitativa, con pocos niveles jerárquicos. Son comunes en startups y organizaciones colaborativas, donde se valora la agilidad y la autonomía en la toma de decisiones.

 

 

  • Ventajas:
  • Fomenta la comunicación y la colaboración entre equipos.
  • Mayor flexibilidad para adaptarse a cambios rápidos.
  • Ideal para empresas que buscan innovar y adaptarse fácilmente.

 

  • Desventajas:
  • Menos claridad en roles y responsabilidades en equipos grandes.
  • Puede dificultar la supervisión si no hay líderes designados.

Tipos de organigramas según su nivel de detalle: general, detallado

Los organigramas según su nivel de detalle se clasifican en general y detallado. Cada tipo de organigrama ofrece un nivel de profundidad distinto sobre la estructura y los roles en la organización, lo cual sirve para diferentes propósitos de análisis y comunicación.

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  1. Organigrama General

 

El organigrama general solo incluye las áreas o departamentos principales sin desglosar a nivel de puestos específicos. Es útil cuando se necesita una visión rápida de cómo está distribuida la organización.

 

-  Características:

 

  • Solo presenta los niveles jerárquicos principales.
  • Simplifica la comunicación y da una idea clara de las divisiones o departamentos más importantes.
  • Es comúnmente usado para presentar la estructura organizativa a personas externas o en documentos corporativos de alta relevancia.

 

Cuándo usarlo: Ideal para presentaciones a nivel ejecutivo, inversionistas, nuevos empleados, o como material de comunicación externa, donde el objetivo es mostrar la estructura sin profundizar en cada rol específico.

 

  1. Organigrama Detallado

 

El organigrama detallado muestra la estructura organizacional de manera exhaustiva, incluyendo áreas, departamentos, y todos los puestos individuales dentro de cada área. 

 

-  Características:

 

  •  Incluye todos los niveles jerárquicos, desde directivos hasta empleados de niveles operativos.
  • Muestra relaciones de subordinación y dependencia entre los diferentes puestos.
  • Proporciona un alto nivel de detalle, útil para comprender funciones específicas y la distribución de tareas.

 

Cuándo usarlo: Es útil para la administración interna, planificación de recursos humanos, o para que los empleados entiendan sus roles dentro de la estructura. También facilita los procesos de reorganización y la identificación de posibles redundancias o necesidades de personal.

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Periodista especialista en creación y redacción de contenido mediático, creador de contenido digital, análisis de d...

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