3 herramientas para mejorar la gestión de personas
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| Publicación marzo 17, 2020| Última actualización octubre 21, 2024
Hoy la gestión de personas ha evolucionado a "Gestión de Personas", reflejando un cambio en cómo las empresas ven a sus trabajadores. Hoy, los colaboradores son el centro del negocio y protagonistas del crecimiento empresarial.
Las nuevas generaciones han transformado la visión del trabajador, impulsando mayores oportunidades y beneficios. La gestión de personas es clave para consolidar negocios y enfrentar el reto de atraer y retener talentos.
Como sabemos que la gestión de personas es una tarea administrativa que toma tiempo y ha cobrado mucha importancia, te dejamos aquí 3 sencillas iniciativas que puedes tomar para empezar a mejorar la gestión de personas dentro de tu empresa.
¿Cómo mejorar la Gestión de Personas?
1. Preocúpate de hacer un buen diagnóstico y análisis de tu empresa
Antes de implementar una estrategia, es crucial diagnosticar la empresa. Conocer el ambiente laboral, motivaciones y rendimiento del equipo esto te permitirá elegir acciones que generen mayor impacto y productividad.
2. Mejora la comunicación interna
Una de las mayores preocupaciones entre los trabajadores es la mala comunicación interna. Esto sucede porque la información suele fluir de manera vertical en empresas con múltiples áreas y niveles jerárquicos, lo que provoca que llegue tarde a los colaboradores.
Por eso, es clave fortalecer la comunicación interna, asegurando que todos se sientan incluidos. Herramientas como Slack o Google Chat pueden mejorar el flujo de información y aumentar el compromiso y la productividad de los equipos.
Es fundamental simplificar los canales de comunicación e informar de manera equitativa a todos los colaboradores sobre noticias, eventos o valores de la empresa. Elegir el canal adecuado y comunicar de forma clara a toda la organización es esencial.
3. Apóyate en herramientas tecnológicas
La tecnología es un gran aliado para simplificar procesos. Utilizar software en la gestión de personas optimiza tareas administrativas, haciéndolas más eficientes y liberando tiempo para enfocarte en lo realmente importante.
Con más tiempo disponible, podrás conectar mejor con tus colaboradores, conocer sus necesidades y trabajar en el desarrollo del talento y el ambiente laboral, en lugar de dedicarte a manejar datos en Excel o procesar información manualmente.
Un software también te permitirá automatizar procesos y almacenar información valiosa, facilitando el acceso de los colaboradores a sus datos y solicitudes de manera rápida y autónoma, sin necesidad de intervención directa de RRHH.
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