Puedes revivir nuestra interesante conversación con Juan Pablo Reyes de Desafío 10x sobre la brecha salarial de genero aquí 👇
La situación del último año ha golpeado fuertemente a las mujeres, especialmente a aquellas que son madres y solteras. No solo es urgente reducir la brecha de sueldos, sino también mejorar el bienestar en el trabajo, sobre todo cuando las mujeres deben enfrentar múltiples responsabilidades en distintos frentes.
La brecha salarial de género es un problema histórico. Desde que las mujeres ingresaron al mundo laboral en posiciones tradicionalmente ocupadas por hombres, la disparidad en los sueldos ha persistido hasta la actualidad.
¿Qué dicen los datos?
Según la "II Radiografía de las Mujeres en los Lugares de Trabajo" de Buk, a febrero de 2024, la brecha salarial entre hombres y mujeres en Chile alcanzó un 27%.
El estudio revela que las mujeres tienden a aceptar la primera oferta laboral en mayor proporción que los hombres, lo que contribuye a esta disparidad salarial.
Además, se observa que, aunque hombres y mujeres solicitan aumentos salariales en proporciones similares, las respuestas son menos frecuentes para ellas. Este fenómeno se acentúa en mujeres con hijos menores de cinco años, quienes enfrentan mayores desafíos al solicitar ascensos.
Jaime Arrieta, CEO de Buk, destaca que "el desafío no solo es reducir la brecha de sueldos, sino también promover una cultura laboral que mejore el bienestar de todos los trabajadores, sin distinción de género o condición.
Las mujeres aportan a las empresas con empatía, inteligencia emocional, una mirada integral y otras habilidades que fortalecen los equipos y potencian la comunicación".
Para reducir esta desigualdad, las empresas pueden implementar estrategias concretas que permitan equiparar oportunidades entre hombres y mujeres.
4 estrategias para reducir la brecha salarial y mejorar la equidad laboral
1. Comunicación clara y constante
A medida que las empresas crecen, la comunicación con los colaboradores puede volverse más impersonal. Esto se agrava con el teletrabajo.
Recomendación: Escuchar a los equipos, conocer sus inquietudes y adaptar los beneficios a las necesidades de cada trabajador, especialmente de las mujeres, quienes suelen enfrentar mayores desafíos en la conciliación laboral y personal.
2. Conocer a fondo a los colaboradores
Para implementar beneficios efectivos, es clave segmentar adecuadamente a los colaboradores. Agruparlos según edad, salud, ubicación geográfica o situación familiar permite diseñar programas de bienestar a la medida.
Ejemplo: Una madre trabajadora puede requerir mayor flexibilidad horaria, mientras que otros colaboradores pueden priorizar capacitaciones o apoyo en salud mental.
3. Políticas salariales equitativas
Implementar una política de sueldos basada en el perfil del cargo y el talento requerido, sin sesgos de género, edad o condición. Esto no solo evita desigualdades internas, sino que también ayuda a retener el talento y fortalecer la cultura organizacional.
Dato: En Buk, han logrado reducir la brecha salarial al 16,6% y siguen trabajando para disminuirla aún más.
4. Benchmarking con la competencia
Es fundamental comparar la estructura salarial con otras empresas del sector. Un sistema de beneficios bien implementado puede marcar la diferencia en la atracción y retención del talento femenino.
Ejemplo: Las mujeres madres valoran especialmente la flexibilidad horaria, la equidad en la carga laboral y la posibilidad de equilibrar su vida familiar con el trabajo.
¡Escuchar a los colaboradores es la clave!
Jaime Arrieta destaca que "un programa de beneficios a la medida es lo que muchas empresas están comenzando a implementar para fidelizar a sus equipos. En Buk, utilizamos un sistema de puntos canjeables por beneficios personalizados, según las necesidades de cada trabajador".
Reducir la brecha salarial de género es un compromiso que va más allá de la remuneración. Implica generar espacios equitativos, flexibles y orientados al bienestar integral de cada colaborador.
¿Conoces Buk?
Buk es un software de gestión de personas y Recursos Humanos que optimiza el tiempo de los equipos de RRHH, facilitando procesos como remuneraciones, evaluaciones de desempeño y beneficios personalizados.
Con más de 2.500 empresas en Chile, Buk ayuda a construir lugares de trabajo más felices y equitativos.
👉 Descubre más sobre Buk y transforma la gestión de personas en tu empresa!
Periodista especialista en creación y redacción de contenido mediático, creador de contenido digital, análisis de d...
¡Déjanos tu comentario!