¿Cuál es el modelo que mejor calza con mi organización para realizar una gestión del cambio?
Aquí te contamos algunos modelos de gestión del cambio de autores expertos que podrás utilizar como referencia en tu organización para poder lograrlo a través de una correcta implementación.
Para esto, existen variados modelos y buenas prácticas para poder lograr este cambio según el propósito y contexto de tu organización.
Los 4 modelos para la gestión del cambio
Modelo Adkar
Este modelo del autor Jeff Hiatt se basa en tomar las decisiones apropiadas para que los colaboradores integren de la mejor forma el cambio.
Permite ver dónde y por qué un cambio no funciona bien, siguiendo secuencialmente cada una de sus etapas.
Las 5 dimensiones son:
1. Toma de conciencia
2. Deseo
3. Conocimiento
4. Habilidad
5. Refuerzo
Modelo Adapt
Mike Cohn introduce los cinco pasos necesarios para cualquier transición ágil a través de múltiples equipos de acción.
Es una adaptación del Modelo Adkar del autor Jeff Hiat.
En este caso, sugiere explorar el verdadero rol de los líderes para que las organizaciones se auto-gestionen y logren una mayor agilidad.
Los 5 pasos son:
1. Toma de conciencia
2. Deseo
3. Habilidad
4. Promoción
5. Transferencia
Modelo Kotter
Este modelo creado por el profesor de liderazgo de la Universidad de Harvard Business School explica que existen 8 aceleradores para adoptar el cambio.
Este modelo se basa en el liderazgo y trabajo en sistema dual, es decir, un mix entre jerarquía y red.
Los 8 aceleradores son:
1. Crear un sentido de urgencia
2. Formar coalición del cambio
3. Desarrollar una visión para el cambio
4. Comunicarla
5. Eliminar obstáculos
6. Asegurar triunfos a corto plazo
7. Mantener el cambio
8. Integrarlo
Modelo Mojito
El empresario, speaker internacional y escritor pionero en liderazgo, Jurgen Appelo, da a conocer este modelo como una herramienta innovadora para llevar a cabo la gestión del cambio en tu empresa.
Esta versión de gestión del cambio consiste en recoger varias prácticas interesantes y reunirlas en este gran modelo.
Los 4 pasos son:
1. Danzar con el sistema
2. Ocuparse de las personas
3. Estimular la red
4. Cambiar el entorno
No olvides que el cambio en sí es un proceso continuo, y que en términos de metodología, no existe una única manera de implementar el cambio.
Sin embargo, puedes utilizar aquel modelo o prácticas que más te acomoden para lograr una gestión del cambio de la mejor forma posible.
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