En Chile, la gestión de personas se posiciona como un eje central en la transformación de las empresas en esta década. Con el 2025 marcando un hito importante, las organizaciones deben adaptarse a un entorno donde las prioridades laborales y los avances tecnológicos cambian rápidamente.
En Buk, hemos llevado a cabo un análisis que destaca las cinco tendencias clave que están definiendo la gestión de personas. Este análisis que proviene de nuestro Estudio de Tendencias de HR 2025, ofrece una guía práctica para que las empresas se mantengan a la vanguardia en un entorno de constante cambio.
¿Estás listo para liderar esta transformación en el 2025? Conoce más en nuestro estudio completo aquí.
Tendencia de Gestión de Personas 1.
Marca empleadora: El valor de una experiencia coherente por sobre los beneficios
El 75% de las empresas enfrentan dificultades para encontrar talento altamente calificado, lo que resalta la necesidad de reforzar la marca empleadora.
En un entorno digitalizado donde plataformas como Glassdoor y LinkedIn tienen un rol predominante, los colaboradores son embajadores o críticos de la empresa, proyectando al exterior sus experiencias laborales internas.
Una brecha entre la imagen que las organizaciones comunican y lo que realmente experimentan los colaboradores puede generar desconfianza, afectando la atracción y retención de talento. De cara al 2025, las empresas chilenas deben afrontar estos desafíos:
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Para liderar esta transformación, las empresas en Chile deben evaluar constantemente su marca empleadora, priorizar el bienestar de sus equipos y crear propuestas de valor alineadas con sus necesidades reales.
Tendencia de Gestión de Personas 2.
Diversidad, Equidad e Inclusión sin eslóganes
A lo largo de la última década, las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) han mostrado un avance significativo. Según un estudio global de 2022, el 74% de las empresas en 55 países habían implementado estas políticas.
Sin embargo, en mercados clave, como Estados Unidos, está emergiendo una "fatiga DEI", donde compañías emblemáticas como Harley-Davidson y Ford han comenzado a relegar la diversidad a un plano secundario.
En Chile, donde la inclusión se ha vuelto un tema prioritario, esta segunda tendencia de gestión de personas se enfoca en transitar hacia una "DEI sin artificios". Esto significa avanzar hacia estrategias auténticas que incorporen la diversidad en todos los niveles de la organización. Algunos pasos clave incluyen:
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Entonces, para el 2025, las organizaciones en Chile deberán considerar las políticas de DEI como una estrategia sostenible que genere impacto real, utilizando indicadores que permitan evaluar su efectividad de forma clara y transparente.
Tendencia de Gestión de Personas 3.
IA como un auditor para decisiones más justas en HR
La Inteligencia Artificial está marcando un antes y un después en la gestión de personas, optimizando tareas como la selección de personal.
Sin embargo, un 46% de las empresas expresa preocupación por la calidad de los datos utilizados, y un 34% teme que la IA pueda generar sesgos que afecten la equidad dentro de las organizaciones. A pesar de estos riesgos, la IA también ofrece una oportunidad única para combatir prácticas discriminatorias y promover entornos laborales más inclusivos, siempre que se integre desde un enfoque ético y colaborativo.
Para maximizar sus beneficios, las organizaciones chilenas deben enfocarse en:
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Este enfoque colaborativo permitirá que las empresas diseñen estrategias claras, implementen métricas de evaluación y promuevan la confianza y la transparencia en el uso de estas innovaciones.
Tendencia de Gestión de Personas 4.
People Analytics: Elevar la estrategia de datos sin reinventar la rueda
En Chile, el uso de people analytics se ha convertido en una herramienta indispensable para las organizaciones que buscan optimizar sus estrategias de gestión de personas.
En 2024, el 86% de las empresas calificaron esta tecnología como crítica para el éxito empresarial, aunque muchas aún enfrentan obstáculos relacionados con su implementación. La percepción de complejidad y la dificultad para priorizar recursos representan los principales desafíos a superar en 2025.
El enfoque en Chile debería centrarse en maximizar el potencial de los datos ya existentes, evitando caer en la compra de herramientas sin una estrategia clara. Las claves para avanzar incluyen:
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A medida que las empresas chilenas avanzan en esta tendencia, es fundamental definir con precisión los problemas a resolver, aprovechar las capacidades actuales y monitorear los indicadores regularmente para garantizar que reflejen las necesidades reales de los colaboradores, clientes y la misma organización.
Tendencia de Gestión de Personas 5.
HR Business Partner: Clave para conectar talento y estrategia
En solo cinco años, cerca del 44% de las habilidades claves actuales dejarán de ser relevantes, presentando un desafío importante para las organizaciones chilenas.
En este contexto, el Human Resources Business Partner (HRBP) será un actor esencial en 2025, actuando como el enlace entre la gestión del talento y los objetivos empresariales. Su capacidad para liderar el desarrollo de habilidades y preparar a los equipos para enfrentar los retos del futuro será un factor crítico para el éxito.
Para 2025, los HRBP en Chile deben priorizar tres áreas fundamentales:
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Así, el éxito de está tendencia de gestión de personas dependerá de la capacidad de los HRBP para implementar planes estructurados en cuestión de desarrollo de habilidades, que incluyan colaboración con líderes, alineación estratégica y un enfoque constante en la evaluación de resultados.
Prepárate para liderar estas transformaciones en gestión de personas en Chile descargando nuestro estudio, donde encontrarás estrategias prácticas y casos de éxito.
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