Opiniones de expertos sobre la administración de recursos humanos

El área de recursos humanos gestión de personas está en constante movimiento y en cambio constante. Este departamento es muy importante no solo porque se administra la parte económica o legal de la organización, sino porque es posible potenciar mejor los equipos y el crecimiento de la empresa cuando gestionamos mejor los talentos desde el ambiente positivo y los beneficios.

El verdadero valor del área y la administración de recursos humanos

El área de gestión de personas es crucial dentro de la organización, y su valor puede apreciarse en la medida en que este departamento cumple la función de ayudar en la consecución de los objetivos que se han trazado o propuesto para ser más eficientes, productivos y eficaces.

Los recursos humanos, entendidos como gestión de personas, son el reflejo de todo cuanto se dice y se hace desde la empresa, la enorme misión es poder potenciar lo mejor de los equipos y lograr potenciar a la empresa.

Este valor podemos verlo reflejado en las principales funciones que desempeña el área:

• Selección de personal y la planificación estratégica de los mismos
• Evaluación y desarrollo de cada talento dentro de la organización
• Velar por las relaciones laborales y el clima de la empresa
• Analizar puestos, crear fichas y potenciar el potencial de cada persona
• Capacitar a las personas para que puedan desempeñar el mejor trabajo.
  
  

Importancia de contar con la opinión de expertos

Debido al enorme valor y función que desempeña el área de gestión de personas dentro de las empresas, es necesario siempre contar con el respaldo de personas altamente capacitadas y con experiencia, también es importante tomar como guía la opinión de los expertos.

Cada día los expertos en el área proveen de nuevo material, herramientas y creación de conocimiento que permite no solo adaptarse a los cambios y desafíos, sino también poder hacer uso correcto de las herramientas que permiten gestionar de la mejor forma, no solo para el bienestar de las personas sino de la organización.

Recomendaciones sobre cómo mejorar procesos (a través de la tecnología)

Muchos son los expertos que están de acuerdo que el valor más importante de las organizaciones son las personas, ya que son las que ayudan a que las organizaciones cumplan con sus objetivos. 

Estas son algunas buenas recomendaciones que debemos considerar sobre la gestión de personas con la ayuda de la tecnología:

• Definir objetivos:
  Esto es realmente necesario ya que define las acciones a tomar a corto y largo plazo. También permite determinar el tipo de herramientas que se necesitan para alcanzarlos.
• Identificar las herramientas tecnológicas:
  Es importante poder considerar cuáles son las herramientas o soluciones de tipo tecnológico que nos permiten alcanzar los objetivos dentro del área de gestión de personas y poder usarlas para potenciar mejor los equipos.
• Ahorra tiempo y costos: 
  La tecnología permite que sea posible ahorrar tiempo, lo que permite que sea posible usarlo para trabajar en otros aspectos necesarios y que permitirán crear espacios de trabajo más positivos y motivadores.
• Potencia el reconocimiento:
  Por medio de la tecnología es posible potenciar el reconocimiento, de esta manera motivamos más a los colaboradores y ayudamos en la consecución de metas considerando también la parte más humana.
• Tendencias actuales:
  Estar al tanto de las tendencias en la gestión de personas es fundamental para poder no solo potenciar nuestros equipos, sino también para saber cómo orientar nuestra organización. 
  
  Entre las tendencias actuales con más impacto para este año, encontramos:
  
  

1.  Inteligencia artificial:
   No podemos simplemente ignorarlo y hacer la vista gorda al hecho que la inteligencia ha llegado para quedarse. Existen muchas buenas formas en las que la IA puede ayudar a las organizaciones, es el caso de los bots que ayudan en los chats de atención al cliente.
   
   
2.  People analytics: 
   Dentro de la gestión de personas, no podemos simplemente ignorar el hecho que todas las acciones que se producen dentro de la empresa generan datos, los cuales si contamos con la tecnología necesaria podemos procesar, analizar y con ello planear lo que es mejor para el crecimiento de la empresa.
   
   
3.  Digitalización y automatización:
   Esto aplica más a aquellos procesos que nos ayudan a ganar tiempo, por ejemplo la automatización de pago de remuneraciones, las firmas electrónicas, el cálculo de horas extras, gestionar licencias médicas entre otros.
   
   
4.  Cómo aplicar beneficios
   Los beneficios son un aspecto importante para que los colaboradores se sientan más motivados y también valorados por la organización. Existen diferentes formas en las que esto se puede hacer. Por ejemplo pensar en beneficios económicos como adelantos de sueldo, de tipo recreativo como actividades, pago en restaurantes entre otros.
   Esto es posible por medio de la gestión de los beneficios con un módulo tecnológico que se encargue de este aspecto.

¿Conoces Buk?

Buk es una empresa que ofrece diferentes soluciones de tipo tecnológico para que las empresas puedan gestionar mejor sus áreas de gestión de personas o recursos humanos. Puedes automatizar el pago de remuneraciones, realizar evaluaciones de desempeño entre muchos otros. Conoce más sobre los módulos de Buk aquí.