Actualmente son las personas el principal activo que tienen las empresas, por lo que es importante identificar el potencial que se tiene para activar y gestionar su desarrollo.
Una organización que puede reconocer el valor de un colaborador con un alto potencial, puede planificar a futuro y obtener un mejor desempeño por parte de este.
Con los años, son cada vez más empresas las que reconocen esta importancia de evaluar a sus talentos, aunque sin muchas pistas de cómo lograrlo. Es por esto que te invitamos a leer nuestra nota en la cual desarrollamos más sobre el tema.
Tipos de potencial que puedes encontrar en tu organización
Estos son algunos de los tipos de potencial que puedes encontrar en tu organización:
- Según el rol
Hace referencia a la capacidad que tiene una persona para poder moverse en diferentes roles, especialmente aquellos que apuntan a una alta gerencia.
- Según el nivel
Esto hace referencia a la habilidad que tiene una persona para moverse entre dos posiciones además del cargo actual y que puede fluir de forma ágil y práctica.
- Según la amplitud
Se refiere a la capacidad que se tiene de asumir no solo las funciones del cargo actual, sino también roles que tienen que ver con el liderazgo.
- Según la trayectoria de su desempeño
Cuando el registro de las evaluaciones de desempeño siempre tienen una buena calificación mantenida en el tiempo.
Solo un 40% de los colaboradores que muestran un alto desempeño, también tienen un alto potencial.
Es por esta razón que las empresas deben ser capaces de medir el potencial de sus colaboradores utilizando un modelo que tenga como base la cultura de la organización, y la definición clara sobre el tipo de potencial que se busca en la empresa.
5 capacidades de la agilidad en el aprendizaje
Todas las personas aprendemos del día a día, pero no todas las personas pueden desarrollar el mismo tipo de capacidad o habilidad cuando se trata de aprender. Es por esto que puedes identificar 5 tipos:
- Tipo agilidad mental
Es la capacidad para procesar información de forma rápida, con el fin de tomar decisiones basadas en cambios del entorno.
- Tipo consciencia de fortalezas/debilidades propias
Es una habilidad que se basa en el autoconocimiento con el fin de mejorar de forma continua basado en la retroalimentación.
- Tipo capacidad para detectar personas clave
Consiste en la identificación de personas que ayudan a potenciar el desarrollo y el cumplimiento de metas por medio del trabajo en conjunto.
- Tipo habilidad para cambiar
Es la habilidad que tienen las personas para anticiparse a los cambios y adaptarse a ellos sin que cause conflicto.
- Tipo habilidad para enfocarse en resultados
Se basa en la capacidad que tiene una persona para establecer prioridades y adaptarse a cambios que se basan en metas, manteniendo altos estándares de excelencia.
¿Conoces Buk?
Buk es una plataforma que ofrece diferentes opciones tecnológicas para ayudar a las empresas en los diferentes procesos de gestión de personas. Todas las soluciones de Buk buscan eficientar los procesos, minimizar errores y potenciar a las empresas.
Con Buk creas lugares más felices, conoce más aquí.
Comunicadora y periodista especialista en marketing digital. Redactora senior con 10 años de experiencia en la cons...
¡Déjanos tu comentario!